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直感と論理をつなぐ思考法 / Vision Driven | 本の要約サイト Flier(フライヤー): 一 を 聞い て 十 を 知る 意味

・自宅に居ながらでも、インスピレーションを得ることはできますか? 最後になりますが、何が正解か分からない時代だからこそ、 あなたが心からやりたいことを具体化し、 自分がワクワクする未来像を描いてみませんか? 直感と論理をつなぐ思考法 vision driven. Who this course is for: 企業の現場で「人と違う」独自性の高い事業を作りたい人 自分のビジョンが見えなくなり、自分がワクワクする未来像を描きたい人 あなたには北極星が見えていますか? 05:35 ビジョン思考とは? 04:29 ビジネスとデザインをつなぐ戦略デザイン、デザイン思考、ビジョンデザインなど、クリエイティブシンキング 戦略デザインファームBIOTOPE創業者、戦略デザイナー。 9万部を越えるベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』を始め、『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』、『ひとりの妄想で未来は変わる』など過去の著書が全て海外に翻訳出版されている世界的な著者。 東京大学法学部卒。イリノイ工科大学デザイン学科(Master of Design Methods)修士課程修了。 P&Gにて、ファブリーズ、レノアなどのヒット商品のマーケティングを手がけたのち、ジレットのブランドマネージャーを務めた。ヒューマンバリュー社を経て、ソニークリエイティブセンター全社の新規事業創出プログラム(Sony Seed Acceleration Program)の立ち上げなどに携わったのち、独立。 クックパッド、山本山、東急、JAXAなど、幅広い業種におけるビジョンデザインや、ブランドデザイン、新規事業のコンセプト、ビジネスデザインを手がける。 大学院大学至善館准教授/多摩美術大学特任准教授。

直感と論理をつなぐ思考法 書評

Brooks/Cole. ■第4章 凡庸さを克服する「組替」の技法 (1)Nagji, B., & Walters, H. (2011). Flipping Orthodoxies: Overcoming Insidious Obstacles to Innovation: Case Study. Rotman Magazine, Fall 2011, 60-65. (2)「 ヤフーCSO安宅氏が語る、『〝凝縮〟と〝弛緩〟の狭間でクリエイティビティは生まれる (【特別対談】Yahoo! 安宅和人氏×入山章栄氏×佐宗邦威氏:後編)』Biz/Zine(2016/10/17) (3)「メタファーとアナロジー」は、デザイナーの学生たちが卒業直前に履修する超人気授業だった。僕の所属課程では単位認定されない科目で、毎回の授業に「もぐる」かたちにはなったが、実際そうしてよかった。そのくらいパワフルな武器になる。 ビジネスとデザインの交差点ブログ より。 (4)Bar, M. (2009). The Proactive Brain: Memory for Predictions. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. (5)Oatley, K. (2016). Fiction: Simulation of Social Worlds. Trends in Cognitive Sciences, 20(8), 618-628. (6)アナロジーを覚えたてのころ、次の本を貪るように読んだ。1978年発刊の古い本だが、世の中の似たものをビジュアルで対比しながらアナロジーの世界に誘ってくれる名著である。▼ 松岡正剛[構成]『相似律(「遊」1001号)』工作舎 ■第5章 「表現」しなきゃ思考じゃない! 直感と論理をつなぐ思考法 デザイン思考. (1)Kay, A. (1972). A Personal Computer for Children of All Ages. presented at the ACM National Conference, Boston. (2)Wujec, Tom. (2010). Build a Tower, Build a Team. TED2010. (3)Dow, S. P., Heddleston, K., & Klemmer, S. R. The Efficacy of Prototyping under Time Constraints.

直感と論理をつなぐ思考法 Vision Driven

VUCA →変化を受け流す力が必要 →変化にストレスは必然 →自分のやりたいことをやるだけ →外部に影響されない 自分モード →自分が何をしたいか →他人モードの人が多い →論理ではなく直感が必要 →直感だけではただの空想家 →直感を論理に移していく カイゼンの農地 →明確なルール →指標がすべて →効率性 戦略の荒野 →外の世界で戦争 →目的の難民 →達成欲 デザインの平原 →デザイン思考 →構築主義 プロトタイピング →両脳思考 VAKで言語化 →人間共創 思考内容が可視化 →劣等感 人生芸術の山脈 →ビジョン思考 →内発的動機 →自分がやりたいからやる →妄想を論理と繋げる 妄想と論理 妄想 →紙に手書き →感情アウトプット →何もしない時間 →質問形式の自己分析 橋渡し →絵や図 論理 →言語化 疑問点 人生芸術の山脈がベストな生き方? →人それぞれベストな生き方があると思う この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! 直感と論理をつなぐ思考法 書評. ありがとうございます!執筆のモチベーションになります!

直感と論理をつなぐ思考法 デザイン思考

(1980). Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas, Basic Books. (11)Wilky, B. A., & Goldberg, J. M. (2017). From Vision to Reality: Deploying the Immune System for Treatment of Sarcoma. Discovery Medicine, 23(124), 61-74. ■第3章 世界を複雑なまま「知覚」せよ (1)安宅和人「 知性の核心は知覚にある 」『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』2017年5月号 (2)入山章栄「 『未来はつくり出せる』は、けっして妄信ではない」 『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』2016年10月号 (3)この内容に興味を持った方は、次の名著もぜひ参照してほしい。あなたが使っていなかった脳の可能性への扉が開かれるだろう。▼ベティ・エドワーズ(野中邦子[訳])『 決定版 脳の右側で描け 』河出書房新社 (4)石橋健太郎・岡田猛「 他者作品の模写による描画創造の促進 」『認知科学』2010年17巻1号196~223頁 (5)McKim, R. H. Thinking Visually: A Strategy Manual for Problem Solving. Lifetime Learning Publications. (6)村山斉「 天才たちが数式の前に必ず〝絵〟を描く理由―新法則は『スケッチ』で思いつく 」プレジデント・オンライン(2017年8月26日) (7)Suwa, M., & Tversky, B. (1997). What do Architects and Students Perceive in their Design Sketches? A Protocol Analysis. Design Studies, 18(4), 385-403. (8) Norton, J. D. A Peek into Einstein's Zurich Notebook. 直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN. (2008/6/24; 2012/6/20) (9)James Gibson・小林茂・鈴木宣也・赤羽亨『 アイデアスケッチ―アイデアを〈醸成〉するためのワークショップ実践ガイド 』BNN新社 (10) McKim, R. Experiences in Visual Thinking: General Engineering.

ホーム > 和書 > ビジネス > 自己啓発 > 自己啓発一般 出版社内容情報 ■はじめに 僕らには「余白」が足りない ・「他者モード」で占められた僕たちの頭の中 …など ■序章 「感性と思考」をめぐる4つの世界 ・PDCAが支配する「カイゼンの農地」 ・「論理」を手に領土拡大を目指す「戦略の荒野」 ・目的の難民たちの新天地「デザインの平原」 …など ■第1章 最も人間らしく考える ・なぜ僕たちは主観的に考えられなくなるのか ・考える作業には「終わり」がないほうがいい ・「頭」で考えていては淘汰される。「手」で考えよう …など ■第2章 すべては「妄想」からはじまる ・根拠なき大風呂敷を嫌う「前年比主義」 ・なぜ「10%成長」よりも「10倍成長」がラク? 直感と論理をつなぐ思考法- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. ・本当に価値あるものは「絵空事」から生まれる …など ■第3章 世界を複雑なまま「知覚」せよ ・「シンプルでわかりやすい世界」の罠 ・センスメイキング理論の最前線に学べ ・「R/Lのモード往復」を繰り返す …など ■第4章 凡庸さを克服する「組替」の技法 ・「箇条書き」はアイデアを固定してしまう ・発想に「ゆらぎ」を与えたいときは「アナロジー思考」 ・再統合パワーを生む「強制発想法」 …など ■第5章 「表現」しなきゃ思考じゃない! ・「私の仕事は『表現』じゃない」は本当か? ・イテレーション(反復)が「手で考える」のカギ ・「早めの失敗」は儲けもの …など ■終章 「妄想」が世界を変える?

ブログ仲間のコラボ書評に初めて参加! 今回取り上げたのは『直感と論理をつなぐ思考法』です! 初参加!ブログ仲間のコラボ書評! 今回の記事はコラボ書評です。 ブログ仲間で毎月行われているコラボに初めて参加します。 今回テーマ本は佐宗邦威さんの『直感と論理をつなぐ思考法』です。 【#コラボ書評】第3回 コラボ書評 は「直感と論理をつなぐ思考法」に決定!【自由参加】 | 好奇心が止まらないッ!!

何回も同じ事をワシに言わすなやっ! 一回教えたら同じ事を何度も訊くなっ! 一を聞いたら十を知らんかいっ! 一を聞いて十を知るという言葉があるやろ。 ワシが言った事をよく聴いて、自分で考えんかい。 一を聞いて十を知るという言葉があるけど、お前は一を聞いてもその半分も理解でけん奴っちゃなー。 社会に出たら、一から十までは誰も教えてくれへん。 いま、ここ、学校に居るときに、一を聞いたら十を知る習慣を身に付けんと社会に出て泣くことになるぞ!

【これができないのよ】「1を聞いて10を知る」より&Quot;コミュニケーションに必要なこと&Quot;って!? - 「3くらいで飛び出す」共感&Amp;自省する人多数! | マイナビニュース

ひろゆき 本名:西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人に。2019年、「ペンギン村」をリリース。主な著書に、16万部を突破した『 1%の努力 』(ダイヤモンド社)がある。 1%の努力 ひろゆき 著 <内容紹介> □「インターネットにどっぷりの学生生活。僕は『そちら側の人間』になってしまった。」 ■世界一の管理人が、初めてマジメに語る「人生論」の完全決定版!! □学生起業を皮切りに「2ちゃんねる」「ニコニコ動画」「4chan」そして「ペンギン村」へ… ■「ひらめきもないまま無駄な努力を重ねている人が多すぎる。」 □ネットサービスを生み出し続ける、その『1%の努力』の中身とはーー 特集 書籍オンライン 記事ランキング 1時間 昨日 1週間 いいね! 書籍 週間ランキング (POSデータ調べ、7/25~7/31)

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「ちがうかも」したとき 相手に通知されません。 質問者のみ、だれが「ちがうかも」したかを知ることができます。 過去のコメントを読み込む 話の全体を聞かなくても、少ない情報で全体の話が見える、 と言う意味だと思います ローマ字 hanasi no zentai wo kika naku te mo, sukunai jouhou de zentai no hanasi ga mieru, to iu imi da to omoi masu ひらがな はなし の ぜんたい を きか なく て も 、 すくない じょうほう で ぜんたい の はなし が みえる 、 と いう いみ だ と おもい ます ローマ字/ひらがなを見る its about a very wise person. normally, we can hear 100%, and only understand 10%, but a wise person can hear 10% and understand 100%. 英語 (アメリカ) 準ネイティブ フィリピン語 [PR] HiNative Trekからのお知らせ 姉妹サービスのHiNative Trekが今だとお得なキャンペーン中です❗️ 夏の期間に本気の熱い英語学習をスタートしませんか? 【中国語クイズ】どんな競技?漢字から意味を推測できますか? | CITIC PRESS Japan– 中国の「いま」、知れば知るほど知りたくなる. 詳しく見る

「1を聞いて10を知る」――物事の一部を聞いただけで全部を理解できる、非常に賢く理解力があることを例えたことわざです。 この言葉のような頭脳明晰な人になりたいと憧れるものですが、アメリカでナノテク研究職として働く、あひるさん(@5ducks5)のツイートが話題になっています。 ※写真はイメージです 「1を聞いて10を知る」は頭脳明晰かも知れないけど、コミュニケーションに必要なのは「10まで聞く事」です。(@5ducks5より引用) 「10まで聞くこと」、一見シンプルで簡単そうなことですが、この投稿に「これができないのよ」「確かに。10まで聞けないこと多い。気をつけよう」「10まで聞かずに3くらいで飛び出すか、10まで聞いてても脳内で他のことを考えてたりするダメなワタシ……(苦笑)」とわが身を振り返るコメントが多数寄せられています。 6月8日時点で、8. 8万件のいいね、1.