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幸せになる医術 女性のためのもっとちゃんと「冷えとり」生活 - 進藤義晴 - Google ブックス — 3Km講演会・研修・勉強会

!」 「私のことそれほど好きじゃないから?」 もし、彼が「意識的に連絡をしないようにしている」のであればいいんですが、悪気はなく、ふつうにしているのに連絡が頻繁じゃないとするならば、これ、彼を自分の思い通りに変えようとしていることになるんですね。 いわゆる、コントロールしようとしてるんです。 言い換えると、これ、彼を否定してるんです。 それが分かってなお「頻繁に連絡が欲しい」って言えます? まあ、なんて意地悪な・・・。 「ええー?そんなつもりはないんだけど・・・ただ単に寂しいだけで、、、連絡が来ると嬉しいからもっと欲しいって思っちゃうんだけど・・・それってダメなの?? ?」 そう、それなんですよ。伝えるべき"本音"って。 「もっと頻繁に連絡がほしい」って「方法論」なんです。 それって「この書類を夕方までに提出するように」「次の会議では君が発言してくれ」って言うのと同じなんですね。 いわゆる「命令」になっちゃうんです。 別に命令したいわけじゃないでしょう? だから頻繁に連絡が来たとしても不満を感じてしまうんです。 「連絡はくれるようになったんだけど・・・でも、内容に不満があって・・・私ってわがままですよね?そんなに望んじゃいけないんですよね?」 方法論を伝えて、彼がその通りにしてくれても、その中身が伴っていなければ不満になるのは当然なんですね。 だから「わがまま」なんじゃなくて、「本音をまだ伝えていない」だけなんです。 ここはとっても誤解しやすいポイントですよね。 ぜひ、アンダーライン引いて記憶するようにしてください! (笑) 私たちはふだん「顕在意識」で動いています。 だから、「考える」ことが癖になってしまってます。 それで、私たちは何か問題が起きたとき(不満や不安を感じたとき)に「どうすればいいのか?」って方法論を考えてしまいます。 でも、その問題を解決する方法は100万通りとも無限とも言えるので、それを一つに絞るのはものすごく難しいんです。 問題を作るのは「感情」ですから、本音ってそっちなんですね。 「連絡とかないと寂しいし、不安になるけど、連絡があると嬉しいし、安心する」んです。 でも、寂しさを解消し、嬉しくなるのは「連絡」だけじゃないですよね? 【男の子はもっとLINEをするべき?】女の子は「なんで男の子は付き合ったらLINEしないくなるんだろう……」と悩んでいるようです。. 会いに来てくれたら嬉しいでしょうし、SNSで自分への愛情を吐露してくれたら安心するでしょうし、友達伝いに愛情を聞いても嬉しいでしょう?

もっと連絡して!と彼女に言われたことのある、また、拗ねられたこと... - Yahoo!知恵袋

また、彼からもらった手紙やプレゼントを胸に抱くだけでも喜びが蘇るでしょう。 寂しさや不安を解消する方法、彼の愛情を感じて嬉しくなる方法、たくさんあるんです。 だから、伝えるのは「その気持ち」なんです。 そして、それは葛藤も含めて包み隠さず、が理想です。 「ただ単に寂しいだけで、、、連絡が来ると嬉しいからもっと欲しいって思っちゃうんだ」 という気持ちが"本音"ってさっき言いました。 葛藤も包み隠さず、というのは、これに 「ただ単に寂しいだけで、、、連絡が来ると嬉しいからもっと欲しいって思っちゃうんだ。でも、連絡もっと欲しいって言うとわがままでしょう?だから、あんまり言っちゃいけないな、て思うんだけど、ついつい寂しいからそうしてほしくなっちゃうんだ」(上目遣いで言ってみる) みたいな感じを付け加えるということですね。 カウンセリングやセミナーでお話を伺っていると、ほんとに自分本位な人ってあまりいなくて(たまにいますが)、たいていはこれくらいのこと思ってるんですよね。 メイワクかけたくない、とか、困らせたくない、という気持ちもあるでしょう? だから、それも伝えてあげなきゃと思っちゃうんですね。 で、さらに掘り下げましょう。 本音の本音にまで降りていくんですね~ じゃあ、なんで、そう思うんだろう?って言うと・・・ 「彼のことが好きだから。でも、自信がない。」 どうして自信がないの? 「私ってこんな女だから・・・いつかは嫌われるんじゃないかと思って」 という風に自分の問題に置き換わるんです。 ここで「自分の問題だ」と意識を持てるか持てないかは恋がうまく行くか行かないかの分岐点だと思ってもいいくらい大事なポイントです。 そっか、自分に自信がないから彼の愛情を100%信じられないんだ・・・ということに気付けば、「じゃあ、自分にもっと自信を持てるようになろう」という目標ができます。 「目標」ですよ「義務」じゃないですよ。 よく「彼から連絡が欲しければ、彼が頻繁に連絡したくなるような女になりましょう」というんですが、その本音はコレなんですよね。 自分に自信がないと彼の愛情にも不信感を持つようになっちゃいますし、何よりも自分の愛情に自信が持てません!それはいけません!

大切にしてくれる彼ともっとしあわせになれる恋愛の教科書 - マダム れいこ, ひろ 健作 - Google ブックス

これからはもっと手応えのある、 付き合っていても張り合いのある彼女、という目線も大事にしていく。 お互いに心地良さの担い手であってこそ。 ゆっくりと深呼吸を。 これからも気持ち良くコミュニケーションの「⇔」が出来るようにね☆ 5 件 No. 2 taka-aki 回答日時: 2014/06/18 23:41 気の利いたユーモアで楽しませてほしいということでしょう。 なにか面白いこと言ってやったらいい。 受け身の女性は正直退屈です。 2 No. 1 airplant 回答日時: 2014/06/18 23:39 自分が苦でさえなければ、どんどん連絡したり会いたいと言ってあげればいいと思いますよ。 そのうちそれによってお互い連絡頻度等のバランスがとれてくるのではないでしょうか? 大切にしてくれる彼ともっとしあわせになれる恋愛の教科書 - マダム れいこ, ひろ 健作 - Google ブックス. もう惚気ですね、完全に(´・_・`) お幸せに~♪ 1 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!

【男の子はもっとLineをするべき?】女の子は「なんで男の子は付き合ったらLineしないくなるんだろう……」と悩んでいるようです。

付き合った彼女から「なんでもっと連絡してくれないの?」と言われた経験、ありませんか? これは 女の子の誰しもが彼氏に抱く疑問 。 女の子は全然連絡してくれない彼氏に対し、「愛情不足なんじゃ……?」と悩んでいるんです。 今回は、そんな彼女に、もう「愛情不足」なんて思わせないテクニックをお教えします☆ 女の子「なんで連絡してくれないの?」 男性の方は、付き合った彼女に こんな台詞を言われたことはありませんか ? 実は割と言われている率が高いこの台詞。 女の子は誰しも、彼氏に対して「付き合う前は優しかったのに、付き合った後は全然連絡してくれない……」と悩んでいるんです。 男性からしたら、「そんなこと言われたって……」という心境。 ちゃんと好きなのに連絡をあまりしないだけで「私のこと本当に好きなの! ?」なんて言われたらたまったもんじゃないですよね。 しかし、可愛い彼女を悲しませるのは とても不本意 。 なので今回は、彼女に「連絡しない=愛情不足」と思わせないテクニックをご紹介します!

「もっと頻繁に連絡がほしい」などの本音は伝えるべきなのでしょうか? | 心理カウンセラー根本裕幸

こんばんは♡ 高橋あいです。 最近、ほぼ毎日 『ブログで読んで、ふんふんと思っていても、実際にあいさんに会って話を聞くのは 全然違う!! !』 と言われます。 ですが、産休に入るので当分会えませんから、 一方通行で質疑応答はできないですけれど、今日もブログに書きますね(笑) 彼からもっと連絡が欲しい 彼からの連絡が待てない 彼がなかなか会ってくれない こんなお悩み、とっても多いです。 恋愛の悩みって、 だいたい 自分が思う愛情が返ってこないこと だったりしますよね。 わたし、今でも忘れられないですけれど、 (前にも書いた気がするけどいっか) 彼と、1週間連絡とらないくらいで不安になるなら、その恋はもう終わってる という文章を読んで、 ゴーーーーーーン わたし、終わっとる。 (名古屋弁) と かなりショックを受けたことがあります。 (今思えば、うすうす気づいているから ショックを受けるわけですが) でも、今のわたしは それ、その通りだと心の底から思うし、 旦那さんと付き合っていたころは、恋愛上手のコツを掴みかけていたので、 連絡の有無ではなく、 彼が私を愛していると 常に確信を持っていました。 正確にいうと、 彼に愛されているわたしを愛してる って感じ。 結果が出てるのもあるけど、疑ってないんだよね。 彼の気持ちも、自分の実力も。 で。 彼から連絡が欲しいなら、 彼に連絡してはいけません。 えーーー そんなことしたら ダメになっちゃう!! と思うなら、残念ながら もうその恋はダメです。(あなたの中で) だって、 恋愛とは あなたにとって不安なモノなんでしょう? 彼女(あなた)を思い出し、 あなたは今何をしてるか考え、 あなたの次の休みはいつか気にして あなたをどんなことで喜ばそうか あなたに連絡したくなり、連絡をする その 男性の恋心、 潰すから連絡が来ないのです♡ あなたを思い出すこともないくらい、あなたから LINEが来ていて、 あなたが今日何をしているか、 知らされていて、 あなたの次の休みも 知らされていて、 あなたから 手作り弁当や プレゼントをもらう・・・・ それ、恋しようがないですよね(笑) 結婚したいなら、 結婚するしかない状況を彼の心につくるのです。 LINEが来ないから、電話するしかない 電話が来ないから、会うしかない 会えないから、結婚するしか 思いっきり愛を確認する方法がない!!!

4/22(金)19:00から東京・神楽坂で開催する 安東秀海カウンセラーとのコラボ講座「男のホントの本音講座~自立系女子が恋と結婚で成功するために知っておきたい大切なルール~」 。 間もなく満席になりそうです。ご希望の方はお早めにお申し込みくださいね。 お互いに一つのネタを解説するスペシャルな企画第3弾です。 ちなみに安東カウンセラーの記事はこちら!根本との違いをお楽しみください。 > 『「もっと頻繁に連絡欲しい」って伝えるべき?べきじゃない?』 今日はこのテーマ! 『「もっと頻繁に連絡がほしい」などの本音は伝えるべきなのか?べきだとしたら、どう伝えるべき?また、望む答えが得られなかった時の心構えは? ?』 あるあるですよね~。女子ならばほぼ全員これ、思ったことあるんじゃないでしょうか? まあ、男ってのはあまりマメじゃない人多いですし、釣った魚にはエサやらない人多いですし、メールとか連絡とかが苦手な人多いですし(だからホウ・レン・ソウが大事だ!って連呼されるわけで)。 だから、「もっと頻繁に連絡がほしい」って望みはあまり叶えられないんじゃないの?って思っちゃうんですね(笑) ああ、元も子もないことをまた言ってしまった・・・。 これでセミナー参加者が激減したらどうしよ・・・。 仮に「もっと頻繁に連絡がほしい」と彼に伝えて、彼がいい人で、その直後はきっと守ってくれますよ。 「今から会社行く~」「会社着いた~」「今昼飯中~」「今日は残業少なくてよかった~」「寝る~」みたいな。 でも、元々連絡が頻繁じゃない人が頑張ってあなたに付き合ってくれているだけですから、やがてはまた減っていき、「おいおい、気が付けば前と同じ状態じゃないか!」という状況になるんじゃないかと思います。 あるいは・・・彼が頑張って連絡くれてるんだけど、それだけだと不満を感じるようになるんです。 「事実だけじゃなくてもっと気持ちを伝えてよ~」とかね。 で、それはまた男性からすると苦手なことなので頑張って対応するんですけど・・・。 やがては彼も疲れてしまいますよね? だから、私はこんな疑問を持つんです。 「どうしてもっと頻繁に連絡が欲しいの?」って。 連絡が来るとどういう気持ちになるのでしょうか? 「離れていても私のことをちゃんと考えてくれているって思えて安心する」 「浮気とかヤバいことをしてないことが分かってホッとする」 「ちゃんと愛してくれてるんだな、と思って嬉しい」 「もっとつながりを感じたいから」 「連絡がないと私のことなんてどうでもいいのかな、と寂しくなる」 「私のことを愛してるならそれくらいしてくれて当然だから何とも思わない」 "本音"ってきっとこっちですよね。 さらにもう一つこんな意地悪な質問をしたくなるんです。 「どうして彼はあなたが望むような頻度で連絡をくれないの?」 これ、意外と考えたことない人、多いんです。 「マメじゃないから?」 「ええー、わかんない!

質問日時: 2014/06/18 23:27 回答数: 3 件 と彼氏に言われたのですが、 構うって具体的にどんなことをしてあげればいいのでしょうか? 連絡や会おうとかも、言いたいけど相手の事を考えて今までは私からしていなかったのですが もっと言うべきなのでしょうか? No. 3 回答者: blazin 回答日時: 2014/06/18 23:50 貴方が書いている通りなんだと思う。 貴方は、 相手(彼)の事も考えて「言いたい」事を言わずに済ませていた。 でも、 実は貴方が言いたい事を素直に言える(言ってくれる)事。 それを彼は求めていたんだよね? 貴方の彼は、 もっと手応えのある彼女を望んでいる=構って欲しい。 貴方が彼に対して自重して「ゴクン」とする事。 連絡したい気持ちになったり、 会いたいと思った時であっても。 貴方はそれを迷惑かもとか、 相手の事を考え過ぎて言わずに(やらずに)過ごしてきたんだよ。 自分の方が出過ぎてしまう位なら・・・ まだ言わずに済ました方が良いと思った貴方もいる。 貴方も彼に嫌われたくはないから。 結果的には、 遠慮し過ぎが手応えの少なさになっていたんだよね? 彼には、 貴方が連絡や会おうとか「言いたい」けれど、言わなかった。 気持ちがあるけれど、抑えていた。 そういう風には見えていないんだよ。 言いたいと思っているかどうかも怪しい(良く分からない)。 彼にはそう見えていたんだよ、残念ながら。 だったら、 貴方の気持ちが素直に動いている部分も見せていけば良い。 自分でもしていなかったという自覚がある。 貴方は「言いたい」事があったんだよ。 動きたい貴方もいたんだよ。 これからは、 それを素直に言える(伝える事が出来る)彼女を目指していけば良い。 気遣いも大事だけれど。 貴方の心がちゃんと彼の方向に動いている事。 それを示す為には、 今までの「ゴクン」だけでは伝わらないから。 大切にしてみたら? 言う「べき」かどうか?という義務的目線では無くて。 貴方が素直に彼を思う気持ちがある事。 それをもう少しタイムラグ無く、 気遣いや遠慮の精査無く届けてみても良いんだ、という事。 貴方はそれを「したい」訳でしょ?本当は。 したい事をしていなかったんだよ、貴方は。 したい事をしない(しないで済ませる)。 それが彼にとっての気遣いになっているなら良かったけれど。 彼から貴方に届いたのは、 手応え不十分という返答だったんだよね?

No category 第91青経塾 - 青年経営者研修塾

代表者の紹介|会社案内|名古屋・愛知のデザイナーズ住宅設計〜有限会社リブ設計

人間は磨けば輝くダイヤモンドの原石 松下幸之助は若いころ病弱であったから、みずから先頭に立って仕事を進めることがむずかしく、いきおい人を信頼し思い切って仕事を任せざるをえなかった。そうすると、任された人はいきいきとそれぞれの持ち味を発揮しながら、期待に応えてくれる場合が多かった。また創業当初の松下電器は無名の町工場であり、有能な人材の獲得は、なかなか思うにまかせなかった。それだけに人材の育成には格別の力を注いできた。 そのような体験を踏まえて、松下幸之助は次のような考えをもっていた。 人間はあたかもダイヤモンドの原石のようなものである。ただの石はいくら磨いても光らないが、ダイヤモンドの原石は磨くことによって光を放つ。しかもそれは、磨き方いかん、カットの仕方いかんで、さまざまに異なる、燦然(さんぜん)とした輝きを放つのである。 人間も同様で、だれもが磨けばそれぞれに光る、さまざまなすばらしい素質を持っている。だから、人を育て、生かすにあたっても、まずそういう人間の本質というものをよく認識し、それぞれの人が持っている優れた素質が生きるような配慮をしていくことが大切である。 それぞれの人が持っている無限の可能性を信頼する、ということがやはり基本で、そういう認識がなければ、いくらよき人材がいても、その人を生かすことはむずかしい、というのである。 名言6.

経営やドラッカーを学ぶなら『ダイヤモンド経営塾』

取締役社長 坂部 之一 略歴 1955年 愛知県清須市(東海豪雨の旧西枇杷島町)出身 1978年 日本大学生産工学部建築工学科卒業、株式会社青葉建築設計事務所入社 1986年 有限会社リブ設計前身開設 資格 一級建築士 所属団体 社団法人 愛知建築士会 青年経営者研修塾 名古屋青年会議所OB 趣味嗜好 京都大好き。日本酒も大好き。 夢 京都で仙人暮らし。 有限会社リブ設計 〒 483-8355 愛知県江南市松竹町西瀬古57番地 TEL 0587-81-4601 FAX 0587-81-4602

自立と自律の企業人をめざす体験型研修|株式会社Dmp早矢仕事務所D.M.P.H

サンリース 臼井冬樹 代表取締役 「心」の創り方・繋がり方を教わりました。 社員教育、自身の方向性に翻弄していた時、早矢仕さんと出会い、技術ではなく「心」を学びました。自分が変われば周りが変わる。どんなに大きな組織や団体でも、それを動かしているのは人間の「心」であり、おかげさまで「心」の在り方が繋がりを創ることを実感する毎日です。 ファミリークス 粟津原茂人 代表取締役 人として、経営者としての「あるべき姿」を学びました。 創業して3年が経過したころ、経営者としてのありかた、社員教育につい悩んでいました。1週間、目先の仕事から離れ、自分と自社を俯瞰的に見ることで人として、経営者としての基本的な考え方を学びました。私にとっては経営者としてターニングポイントだったと思っています。それからは、幹部社員に同様の研修を受けてもらい、リーダーとしての考え方を共有する場にしています。 シー・アール・エム 松村祐輔 代表取締役 現場での実践を通じて 得られる感動こそ、 人を成長させ、 組織を変革する源であるーーー。 この前提に立って、 「人間力」「思考力」「内省力」を磨く。 この1冊は、あなたの会社、あなたのチーム、 そしてあなたの人生をきっと変える!

変化の激しい時代にあって経営者のなすべきことは何でしょうか? 変化のスピードは今後も増していきます。変化の先頭にたち経営者自らが変化を作り出すことによってのみ、この状況に立ち向かえることになります。 そして真のリーダーたる経営者を支えるのは経営の原理と原則すなわち「経営の要諦」です。 ダイヤモンド経営塾はリーダーに必要な「経営の要諦」を学ぶ場です。 ダイヤモンド経営塾の講師陣の実践と経験を通じて培った理論と、受講者である経営者たちとの交流は、必ず貴重な学びと気づきの場となります。