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昨日は待ちに待ってた 大志君のお誕生日でした そのお誕生日をお祝いするべく 昨日のおばちゃんはというと… 大志君のお誕生日企画 『 中川大志トレンド入り大作戦 』に 参加させてもうらおッとばかりに 前日(日曜)の夜から準備をしていました アイコンを揃えるとか ハッシュタグを揃えるとか… #23歳祝福大志 #大志君生まれてきてくれてありがとう 0時になったら一斉に投稿を開始するとかね 長いこと大志君を推してる大志民の方が アイデアを出してくれて それにおばちゃんも 1枚噛ませてもらう感じです それで日付が変わったら twitterを開いて それぇ~とばかりに 呟きまくりました たぶんおばちゃん史上最多の 30分で16ツイートでした (頑張ったなぁ~ 自画自賛😜) そしてその結果… みんなの大志君への 想いの結晶 トレンド入りしたそうです👏👏👏 やったね 大志君見てたかなぁ~ トレンド入りしたって話が 届いてたらいいなぁ~❤️ そして… 朝から外出🚃 仲良しのお仲間と 大志君のbirthdayパーリーを ささやかながら 3人でお祝いしました お店の方に許可を頂いて… 撮影したりお食事したり 楽しかったぁ~ そして… そのレストランと同じ建物内にありました 聖地巡礼 『 ザ・テレビジョン 』No. 中川大志のInstagram # (中川大志インスタグラム)ハッシュタグ. 47 " Be Ambitious! " 11月11日発売 こちらも快く対応してくれました 店員さんは ちょうど大志君がロケの日に 出勤していた方で… 大志君と同い年 いろいろお話を聞かせてくれました その日の大志君の印象が凄く良かったから その後意識して観ちゃいますよねって❤️ 話してくれました 嬉しいなぁ~ レイアウトが変わってたり冬仕様の ムートンシーツが 夏仕様になってたり ちょこちょこ変わってる所が ありましたが… 紛れもなくこの場所で大志君は 撮影してたんだって思うと やっぱり嬉しいし 感慨深いなぁ~ ❤️ そして… そこから歩いて行ける所に👣 もう一ヶ所 こちらも 『 ザ・テレビジョン 』No. 49 " Be Ambitious " 11月25日発売 このお手てが可愛い写真の場所 大志君は何を撮影してたのかなぁ~ って覗いたり撮影したり テンション上がります 大志君がまた行きたいって言ってた 『 SMALL WORLD東京 』 大志君の足跡🐾を追いかけて 大志君を感じながら 楽しい1日を過ごすことが出来ました 大志君自身はというと 『 僕の殺意が恋をした 』 撮影の現場でお祝いしてもらったんですね 深夜に大志君のインスタが 更新されてました おばちゃんは夢の中でしたので🙏 今朝見せて頂きました 深夜の遅い時間に投稿 撮影は巻けなかったみたいですね 23才のお誕生日 本当におめでとうございます 遅くまでお疲れ様でした
「エンタメの殿堂」 「週間映画興行収入ランキング」毎週金曜日配信。 「エンタメ倶楽部」会員募集中。 集計期間 2021年7月17日~7月18日 『週間映画興行収入ランキング』 1位 「竜とそばかすの姫」6億 林遣都主演映画『犬部!』 林遣都主演映画『犬部!』について語りました!
今期は売上目標に対して少し届かなかったが、営業利益に関しては目標値をクリアしている。ストライプデパートメントはずっと投資し続けなくてはいけない業態だが、コロナの影響で資金を残すためにPR・販促費を必要最低限に絞った。来期は積極的に投資していく。 ―コロナ禍で好調だったブランドは? 「アメリカンホリック(AMERICAN HOLIC)」とEC事業は良かったと思う。 ―アメリカンホリックは以前から好調を維持していますね。 時代に合っているというのもあるが、弊社が持っているブランドの中でマーケティングが一番できているのが強い。また、ブランドマネージャーを中心にチームワークが良く、生産体制がしっかりしていることも効いている。取引先との関係性も良好だ。 ―一方で苦戦しているブランドは? 株式会社ストライプインターナショナル - STRIPE int'l. 「アース ミュージック&エコロジー(earth music&ecology、以下 アース)」が若干苦戦したかなと。来期はリブランディングに近い規模で価格帯とMDを大幅に見直す。 ―いまも3500円〜 と手に取りやすい価格帯ですが、さらに引き下げる形となります。その狙いは何でしょうか。 消費者が年々、低価格をどんどん求めるようになっているので、今のニーズに価格帯を合わせるといったところまで思い切って踏み込もうと。今後は「適正価格」で値引きせずに売り切っていく。 ―値引き販売が恒常化していたという認識? アースが特に値引き販売していたわけではないが、世の中の市場がそれに慣れていたというのはあると思う。価格の見直しはあくまでプロパー率を高めるための施策だ。 ―MDの見直しではどのような施策を考えていますか? いま、駅ビル・ファッションビル・郊外・準郊外と店舗を持っているので、それぞれの立地にあわせた商品を投入していく。 ―昨年は複数の事業終了を発表しましたが、なかでも 基幹ブランドの「イーハイフンワールドギャラリー(以下、イーハイフン)」は話題を集めました 。 イーハイフンに関してはコロナに関係なく、以前から決定していた事項。 ■昨年発表した事業終了 ・ セブンデイズ サンデイ ・ ニコロン ・ スマービー (ストライプクラブ内に移管) ・ イーハイフンワールドギャラリー ―立花社長は以前、イーハイフンの立て直しに貢献しました。再び立て直すことなく終了を決断した背景は? もともとイーハイフンは、奇抜でロックというテイストの差別化が効いて成功したブランドだったが、そのニーズがいまの時代に合わなくなってきている。思い入れはものすごくあったが、MDのテコ入れが難しかったのが一番大きかった。 ―リブランディングという手もあったと思いますが。 そうするとイーハイフンではなくなってしまう。それならイーハイフンでなくてもいいのではと思い、終了を決めた。 ―昨年は中国市場からも撤退しました。 なかなか利益化できず厳しかった。好調な企業がないわけではないと思うが、どの企業も苦戦して撤退している。その中では長いこと頑張った方かなと。 ―コロナの感染拡大を受けて、仕入れ発注量の削減はされたのでしょうか。 コロナによって期初予算から若干修正が入ったが、そこからさらに引き下げるようなことはしていない。来期に関しては、2019年対比で90%強ぐらいの予算を立てている。 ―2021年以降の出店計画について教えてください。 不採算店舗の退店は数店舗あると思うが、大きな規模で退店していくようなことはない。 ―EC化率を踏まえるとリアル店舗は引き続き重要なチャネルとなりそうですが、試着専門店のような業態への興味はありますか?
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アパレル事業では「ユニクロ(UNIQLO)」に次いで日本を代表する"国民服"を呼ばれるような存在を目指しつつ、衣食住のポートフォリオのバランスがとれた会社にしていきたい。コロナ禍でアパレル事業以外は苦しい状況下にはあるが、これを乗り越えたら再び強化していきたいと思っている。 (聞き手:伊藤真帆)
earth music & ecology ( アースミュージック&エコロジー)とは、岡山のアパレル会社「クロスカンパニー」が展開するファッションブランド。「リラックス」をテーマに大人のスイート&ナチュラルカジュアルを提案する。2010年よりイメージキャラクターにタレントの宮﨑あおい氏を起用し話題となった。 ターゲットやロケーションごとに10のストア・レーベルを展開している。 ■sustainability ■super premium store ■premium store ■Natural store ■Premium Label ■Violet Label ■Natural Label ■Natural Luxury ■maternite ■kid's